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Les avantages d’une veille tarifaire pour mon entreprise

admin_dda — Mon, 12 Sep 2022 08:01:39 +0000

La veille tarifaire est une technique marketing de surveillance de prix. Elle permet aux entreprises d’être au courant des tendances dans son secteur d’activité. C’est aussi un outil puissant pour observer les actions menées par ses concurrents. Elle a pour objectif d’améliorer la compétitivité d’une entreprise. Le prix, lui, est une variable du marketing mix. Les consommateurs pensent à lui en premier lieu, lors de l’achat d’un produit. Il mérite alors une attention particulière. Avec la multiplication actuelle des outils de veille tarifaire, évoluer dans un marché dicté par la volatilité des prix est devenu plus facile. Quels sont au juste les avantages d’une veille tarifaire pour les entreprises ?

Analyser les actions marketing des concurrents

Comme on n’évolue pas seul dans le monde de l’e-commerce, garder un œil sur ses concurrents est de mise. Il faut même le faire de façon permanente et itérative. Cela permet aux entreprises d’avoir des temps d’avance par rapport à leurs concurrents.

La veille leur permet également de réagir à temps et de rester toujours compétitives.

À l’aide des logiciels de veille tarifaire, analyser les tendances du marché est maintenant possible. Ils permettent par exemple d’avoir des informations complètes sur les produits des concurrents. Ils donnent également des indices sur leurs grilles tarifaires, les innovations qu’ils mettent en place, etc.

Suivre de près les évolutions des autres entreprises est donc l’un des avantages d’une veille tarifaire. Puiser des inspirations dans leurs stratégies marketing et dans leurs bonnes pratiques en est également un autre.

Les données remontées par les outils de veille tarifaire aident une entreprise à améliorer sa position dans son secteur d’activité. Ils lui permettent de mieux argumenter ses ventes. Ils apportent aussi des solutions stratégiques aux attentes de sa clientèle.

Comprendre les évolutions du marché

Les offres promotionnelles, les black Friday, les stratégies de pénétration sont plus courantes sur le marché. Non seulement, elles empêchent les clients fidèles de partir, mais elles attirent aussi de nouveaux clients.

Afin de ne pas se laisser surprendre par ses concurrents, il faut déceler à temps ces ventes exceptionnelles. La veille des prix reste un outil efficace pour pouvoir changer les prix au moment convenable.

Les entreprises peuvent également recourir au service d’un logiciel pour suivre automatiquement les comportements de consommation des clients.

L’analyse des données récupérées chez les concurrents permet d’obtenir des indices sur la structure du marché. Elle aide à identifier les tendances d’une saison. Avec une veille tarifaire, on n’évolue pas en tâtonnant sur le marché. On avance avec des informations précises et factuelles.

La veille tarifaire reste donc un outil efficace pour appréhender les techniques commerciales appliquées dans le secteur d’activité d’une entreprise. Elle est indispensable aux marques, aux distributeurs et aux revendeurs.

Pour aider à prendre des décisions stratégiques

Une surveillance ciblée de la concurrence permet aux entreprises de connaître la pression concurrentielle du marché. Elle les aident donc à mieux orienter leur stratégies de prix.

La veille tarifaire peut aussi influencer la décision d’une entreprise. Elle peut l’aider à saisir une opportunité qui se présente à elle, ou bien à éviter un éventuel risque.

La veille tarifaire peut aussi révéler à une entreprise si elle facture bien ses produits. Elle permet d’avoir une idée sur le prix pratiqués par d’autres commerçants sur le Market Place. De ce fait, elle aident les entrepreneurs à prendre les bonnes décisions. Ils peuvent par exemple procéder à une retarification, suite à un changement de prix chez leurs concurrents.

L’analyse de la concurrence signifie donc extraire les données pertinentes venant des concurrents pour améliorer les stratégies de son entreprise. Généralement, l’analyse de ces données aboutissent à des prises de décisions. Ils permettent à l’entreprise de se distinguer de la concurrence et d’accroître davantage ses gains.

Faire une veille tarifaire ne se résume donc pas seulement à une compilation d’informations. La veille tarifaire est vraiment un outil d’intelligence économique. Elle est indispensable dans la prise de décisions stratégiques et engageantes de l’entreprise.

Pour changer les prix au bon moment

Les acheteurs en ligne mettent actuellement quelques minutes pour comparer les prix avant d’acheter un produit. Afin de ne pas se laisser dépasser par ses concurrents, une entreprise compétitive doit également réagir en temps réel. Elle doit appliquer des prix plus attractifs que ceux de ses concurrents, histoire de maximiser les ventes.

Les outils de veille tarifaire sont justement conçus pour automatiser la surveillance des concurrents. Ils remplacent les tâches chronophages que les vendeurs faisaient avant pour les surveiller. Ils leur permettent de gagner du temps dans la récupération des données, l’analyse de ces données et la réactualisation des prix.

Les robots de ces logiciels de veille des prix tournent systématiquement. Ils suivent différents indicateurs, tels que le prix, le stock, les promotions, etc. Une fois qu’ils remarquent des changements de prix, des alertes sont envoyées par mail aux entreprises. Ils proposent même des suggestions de retarification.

Nul besoin d’être des experts en business intelligence pour analyser les données remontées par les outils de veille tarifaire. Ils sont souvent simplifiés, donc faciles à analyser.

Anticiper les risques et les opportunités

La grille SWOT (en anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) est une démarche qui s’appuie sur l’identification de vos Forces, vos Faiblesses, ainsi que les Opportunités et Menaces du marché.

Elle facilite la prise de décision et permet d’anticiper sur ces situations. Cette analyse doit être mise à jour régulièrement. Les données d’un benchmark est justement une source d’information fiable pour l’effectuer. Ils offrent aux entreprises, l’opportunité de :

déceler à l’avance les éventuelles menaces engendrées par les changements sur le marché
recevoir des alertes, quand les concurrents changent leurs tarifs
suivre le positionnement de ses concurrents, etc.

Ils peuvent également aider à améliorer la compétitivité de l’entreprise :

en anticipant les actions menées par les concurrents, afin de mieux imposer, face à eux.
en percevant les tendances, pour saisir les besoins et les attentes des consommateurs.
En identifiant les faiblesses de ses concurrents pour mettre en avant son avantage concurrentiel. On peut par exemple proposer des offres de services plus performantes, afin de fidéliser ses clients.

Compte tenu de ses différents avantages, on peut déduire que la veille tarifaire est un outil marketing incontournable. C’est l’arme de toute entreprise qui veut évoluer et assurer la viabilité de son activité en ligne. Afin de bénéficier de tous les avantages d’une veille tarifaire, essayez les fonctionnalités proposées par les logiciels automatisés.

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Les différentes stratégies de fixation de prix

admin_dda — Sat, 10 Sep 2022 10:44:31 +0000

Dans le principe de fixation de prix, toutes décisions prises, qu’elles favorisent la hausse ou la baisse du prix d’un produit, pèsent sur le bénéfice du vendeur. D’un autre côté, on sait tous que tout le monde aime faire de bonnes affaires. Derrière tout achat, d’ailleurs, se cache toute une palette de réactions. Celles-ci peuvent être bénéfiques à votre marque, mais peuvent aussi nuire à votre réputation. Un seul prix appliqué peut alors dissimuler diverses réalités, c’est pourquoi, il est nécessaire de connaître les différentes stratégies de fixation de prix, afin de mieux tarifer vos produits.

La fixation de prix, c’est quoi ?

Fixer un prix, c’est l’acte de donner une valeur monétaire à ses produits. Le prix a un impact psychologique sur les prospects. C’est d’ailleurs le premier élément remarqué par les clients, avant qu’ils prennent la décision de se pencher sur la qualité des produits. Fixer un prix, c’est donc donner une première impression de ses produits aux acheteurs. Le but est de booster leurs décisions d’achat.

L’établissement d’un prix de vente est alors une décision importante pour une entreprise. Elle conditionne ses revenus et permet d’acquérir plus de ressources pour son développement. Le prix, c’est le moteur de profit numéro un pour les entreprises.

La science exacte dans la fixation de prix n’existe pas. Un prix optimal varie, selon la stratégie marketing de chaque entreprise. Beaucoup de logiciels de pricing peuvent aider les vendeurs actuellement à fixer les prix de leurs produits. Avant de les solliciter, il faut connaître les différentes stratégies pour bien établir ses prix de vente.

Stratégies pour lancer un nouveau produit

On peut utiliser deux différents types de stratégies de prix au moment du lancement d’un produit :

La stratégie de pénétration du marché

Le prix de pénétration est une forme de remise sur un nouveau produit, mais avec une touche d’originalité. Cette approche d’établissement de prix a pour but de bâtir le plus rapidement possible une grande clientèle. Elle consiste à offrir un prix plus bas sur le Market Place pendant une période déterminée, pour évoluer vers un plein prix, une fois que l’objectif de vente de l’entreprise est atteint.

La stratégie d’écrémage et premium

Cette méthode consiste à fixer un prix initial élevé, afin de le baisser progressivement lorsque la demande commence à diminuer. Son objectif est de créer une sensation d’exclusivité et une image de qualité auprès des clients, afin de les inciter à acheter plus cher.

Le prix, en fonction de la concurrence

Cette méthode de fixation de prix permet d’ajuster les prix de ses produits par rapport aux prix pratiqués par les concurrents, dans le but de capter les clients sensibles au prix.

Deux types de prix peuvent être pratiqués dans cette stratégie :

Le prix coopératif

C’est un prix qui s’aligne au prix appliqué par ses concurrents pour un même produit.

Par exemple : si mes concurrents vendent le même produit que je vends à 4 €, je vendrai mon produit à 4 €. S’ils augmentent leur prix d’1 €, je ferai de même. S’ils le diminuent leur prix d’ 1 €, je ferai également pareil.

J’applique donc la même stratégie que mes concurrents.

Le prix agressif

Le prix agressif est réservé uniquement aux entreprises qui ont de solides marges bénéficiaires, avec lesquelles elles peuvent surpasser ses concurrents. Il consiste à conserver le prix de son produit quand les concurrents augmentent les leurs et de diminuer davantage son prix quand les concurrents réduisent les leurs.

Les stratégies basées sur la valeur

Afin d’assurer les ventes, il n’y a que les clients potentiels qu’il faut convaincre à acheter. Prendre leurs avis, de manière à situer leurs seuils de prix s’avère donc primordial. Cela permet de fixer un prix qui correspond mieux à leurs attentes.

Le prix psychologique

Cette méthode de fixation de prix tient compte dans ce cas, du point de vue du marché. Elle use de la qualité et de la valeur du produit pour pousser les consommateurs à acheter. Il y a deux possibilités de fixation de prix, en fonction de la demande des clients :

Appelé également « prix d’acceptabilité », le prix psychologique est un prix théorique optimal consenti par des consommateurs cibles pour l’achat d’un produit donné. Ce prix, ne tenant pas compte du prix de revient de l’entreprise, peut aller bien au-delà du chiffre d’affaires estimé, mais peut aussi se situer en dessous du coût de revient.

Il faut donc trouver le juste milieu entre les attentes des consommateurs et celles de l’entreprise pour le pratiquer.

Le prix d’économie

Contrairement au coût de revient, le taux de marge ne considère pas les frais annexes d’une entreprise pour réaliser un produit. Il repose sur la capacité d’une entreprise de négocier son prix d’achat auprès de ses fournisseurs. En effet, plus le prix d’achat est faible, plus le taux de marge augmente, sans impacter pour autant le prix de vente fixé par l’entreprise. Cette méthode fonctionne plutôt mieux pour les commerces basés sur l’achat-revente.

Il faut d’ailleurs noter qu’un taux de marge n’équivaut pas à un bénéfice net. Les autres charges, telles que le loyer de la boutique ou le salaire des employés sont encore à déduire de ce taux pour avoir ses marges nettes.

Fixation du prix par majorations des coûts

C’est la stratégie traditionnelle la plus courante de fixation de prix. Simple à utiliser, elle consiste à évaluer tous les coûts variables encourus par l’entreprise et y ajouter une marge qui lui permet d’atteindre ses objectifs de rentabilité.

Prix, en fonction du coût de revient

Il y a deux façons de fixer le prix de vente par majoration des coûts.

Cette méthode consiste à fixer son prix de vente, en calculant son prix de revient et en y ajoutant la marge qu’on souhaite que chaque produit dégage.

Le calcul du prix de revient doit prendre compte des frais nécessaires pour la création d’un produit. Il englobe par exemple les coûts des matières premières et de leur transformation, la commercialisation des produits et leur acheminement, le salaire des employeurs, etc.

Le prix de revient représente donc tout simplement le rapport entre les différentes charges de l’entreprise dans la production des produits et la quantité des produits finis.

Prix, en fonction du taux de marge

Ce rapport entre la marge et le prix d’achat d’un produit ne considère pas les frais annexes d’une entreprise. Il repose sur sa capacité de négocier son prix d’achat auprès de ses fournisseurs. En effet, plus le prix d’achat est faible, plus ce rapport augmente. Le prix de vente fixé par l’entreprise reste donc le même. Cette méthode fonctionne plutôt mieux pour les commerces basés sur l’achat-revente.

Il faut d’ailleurs noter que ce pourcentage de gain n’équivaut pas à un bénéfice net. Les autres charges, telles que le loyer de la boutique ou le salaire des employés sont encore à en déduire pour savoir ses marges nettes.

Maintenant que les stratégies de prix n’ont plus de secrets pour vous, vous pouvez tarifer vos produits en toute confiance.

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Une bonne politique de prix : comment l’instaurer ?

admin_dda — Sat, 10 Sep 2022 06:04:31 +0000

Le prix est un des facteurs qui détermine la rentabilité à long terme d’une entreprise. Il est nécessaire à toute vente de produits ou de service. Pourtant, ce ne sont pas toutes les entreprises qui sont en position de fixer facilement les prix des produits qu’ils souhaitent vendre. C’est justement là que la mise en place d’une bonne politique de prix est requise. Mais qu’est-ce que la politique de prix ?

Politique de prix : définition

La politique de prix est l’ensemble des méthodologies qu’un entrepreneur doit comprendre pour fixer les prix de ses produits. On l’appelle également pricing. Le prix fixé par cet outil stratégique sera donc le prix de vente, que le client payera, une fois qu’il achète un produit ou un service.

Un élément constituant du marketing mix, le pricing représente l’une des quatre variables marketing du plan de marchéage. Ces dernières englobent: le produit, le prix, la communication et la distribution.

Il faut noter que la politique tarifaire est la base du modèle économique d’une entreprise. Il faut donc que le prix de vente fixé par le pricing ne soit ni trop bas, pour limiter les profits, ni trop haut pour limiter les ventes. Une bonne politique de prix est donc tout simplement rentable.

Plusieurs méthodes peuvent être adoptées pour fixer ses prix de vente. En voici quelques-unes :

L’examen de la volonté de payer

Cette méthode consiste à faire un petit sondage auprès de ses clients potentiels. Elle consiste à leur demander la somme d’argent qu’ils seraient prêts à payer pour un produit ou un service. La volonté de payer est donc le reflet du montant maximal que le consommateur est prêt à débourser pour un produit.

Très variable, cette volonté de payer peut être affectée par différents facteurs: l’économie, la saison, la rareté d’un produit etc. De nombreuses entreprises l’adoptent de temps en temps, y compris Amazon prime et spotify.

L’analyse de la volonté de payer permet aux entreprises de personnaliser leur stratégie de prix. Certes, elle peut varier d’une cible à l’autre, mais permet de savoir la valeur perçue de ses produits à travers ses clients. Elle donne également des indices sur le comportement d’achat de sa cible. Elle aide aussi à définir les attentes des clients par rapport à un produit donné.

Bref, la volonté de payer permet d’obtenir des informations précieuses pour affiner ses tarifs, selon les cibles.

L’analyse de la concurrence

Comme le prix d’un produit doit être cohérent avec les prix pratiqués sur le marché, avoir un tarif qui avoisine celui de ses concurrents permet de rester dans la compétition accrue de l’e-commerce.

Identifier la concurrence aide à mieux orienter sa politique de prix. Cette méthode d’analyse permet, d’ailleurs aux entrepreneurs de conserver et d’améliorer leur part de marché.

L’examen des offres concurrentes est une forme de veille tarifaire permanente. En ayant recours à l’indice de prix par exemple, vous pouvez identifier les concurrents qui sont censés représenter un obstacle pour le développement votre entreprise

L’indice de prix est en effet le pourcentage obtenu par le rapport entre le prix pratiqué par votre concurrent et votre prix pour un même produit. Vous pouvez le calculer manuellement ou sur un tableur au quotidien. Par ailleurs, si vous êtes parmi les commerçants en ligne qui ont des plus grands catalogues et plusieurs concurrents, vous allez devoir utiliser un outil de veille tarifaire pour calculer l’indice de prix rapidement.

Le pricing, basé sur l’analyse des concurrents vous offre trois choix de fixation de prix :

soit vous pratiquez un prix qui dépasse le prix de vente moyen du marché. Ce qui vous permet de vous démarquer avec la mise en valeur de votre produit.

soit vous vous alignez sur le prix du marché, en proposant les mêmes tarifs que vos concurrents. Vous couvrez ainsi des cibles plus larges et vous vendez plus.

soit vous choisissez de pratiquer un prix inférieur à la moyenne pour détrôner vos concurrents

Le fait d’étudier la concurrence vous permet donc de définir vos tarifs, en fonction de vos objectifs commerciaux et des prix pratiqués sur le marché.

Évaluation du coût de revient

Pour bien calculer le prix de revient, il faut prendre en compte :

– le coût d’achat des marchandises et le coût d’approvisionnement

– les coûts liés à la production et à la distribution

– les coûts administratifs

– la quantité de production

Le calcul du coût de revient des produits se fait normalement avant même la fixation d’une stratégie marketing ou commerciale. Ceci permet de voir si le prix à fixer couvre vos charges directes et indirectes et ainsi de connaître votre marge brute.

On peut donc définir le coût de revient par la somme de toutes les charges engagées par une boutique en ligne pour produire et distribuer un produit ou un service.

La rentabilité quant à elle, est la différence entre le prix de revient et le chiffre d’affaires dégagé par le produit.

Le coût de revient est un indicateur de base du business plan d’une entreprise. Il leur permet de connaître le prix de vente minimal de leurs produits. Avec le prix de revient, on peut également voir les charges à diminuer dans son activité, en négociant une baisse de prix auprès des fournisseurs par exemple. Il permet aussi de voir si on peut augmenter sa rentabilité.

Calcul du prix de vente

Après avoir collecté suffisamment de données par le moyen de différentes méthodes, il est temps maintenant d’entreprendre les mesures nécessaires pour optimiser sa propre politique tarifaire. Faire des simulations de prix à l’aide d’un logiciel de pricing ou d’un tableur est maintenant recommandé. L’objectif est de trouver un équilibre parfait entre le prix de vente et les différentes charges engagées.

Dans ce calcul, il ne faut pas négliger certains points. Il est important de faire en sorte que la marge dégagée reste intéressante.

Quelques stratégies peuvent donc aider dans la fixation des prix des produits :

L’écrémage permet de fixer des prix élevés. Cette stratégie privilégie d’abord les marges avant de diminuer progressivement les prix des produits au fil du temps.

La pénétration met en avant des prix de lancement suffisamment bas, afin d’atteindre un bon nombre de clients.

L’alignement permet de garder sa part de marché sur le Market Place, en pratiquant des tarifs plus ou moins identiques que ceux des concurrents.

Maintenant que, vous savez mettre en place une bonne politique de prix, saisissez toutes les opportunités du marché pour faire des profits.

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La veille tarifaire, c’est quoi ?

admin_dda — Fri, 09 Sep 2022 12:08:28 +0000

Savoir se démarquer est primordial, quand on se lance dans le secteur de l’e-commerce. Avec la multiplication rapide des boutiques en ligne, les consommateurs sont devenus de plus en plus sélectifs, quant au prix affiché par les vendeurs. Un prix alléchant de votre concurrent peut avoir des répercussions négatives sur les visites de votre site e-commerce. De ce fait, la concurrence est rude sur Internet. Elle engendre aussi des changements et une évolution constante dans le monde du marché digital. Afin de maximiser vos taux de conversions et vos revenus, il ne faut pas ignorer l’importance de la veille tarifaire

En quoi consiste la veille tarifaire ?

La veille tarifaire est un instrument de compétitivité redoutable. Elle permet aux boutiques e-commerce d’évoluer dans le bon sens dans cet environnement instable qu’est le e-commerce. Faire une veille tarifaire, c’est anticiper les stratégies de ses concurrents. Elle permet de rester compétitif au niveau du prix d’un produit ou d’un service.

Définition de la veille tarifaire

La veille tarifaire est une technique marketing. Elle consiste à surveiller d’une façon régulière et permanente les prix pratiqués par les sites concurrents sur le marché. Le prix de vente joue un grand rôle dans la décision d’achat des consommateurs. Le rendre le plus attractif possible est donc de mise pour votre entreprise. Surveiller et analyser les données tarifaires de vos concurrents vous permettent de prendre des décisions importantes. Cela aura un impact sur les prix de vente à afficher sur vos produits. Le prix du marché change à la minute, voire même à la seconde. Avoir recours à des logiciels automatisés d’extraction des données vous permet de gagner du temps. Ils optimisent la gestion des prix de vos produits.

L’importance de la veille tarifaire

Un bon nombre d’applications permettent actuellement aux consommateurs de comparer les prix . Un mauvais prix peut donc impacter considérablement la vente de vos produits.

La rapidité qui dicte le monde de l’e-commerce pousse également les vendeurs à réagir au bon moment. Amazon et Cdiscount changent par exemple leurs prix au bout de quelques minutes.

Cette modification de prix d’un produit implique toujours l’ajustement de prix du même produit chez les concurrents.

Il est donc nécessaire de faire une veille tarifaire, afin de faire un repricing au moment voulu. Elle aide aussi à vendre plus, et protéger une marque.

Les fonctionnalités des outils de veille tarifaire

Rester toujours en veille dans le contexte hyper concurrentiel de l’e-commerce nécessite de bons outils. Ces derniers permettent de collecter automatiquement des informations sur la concurrence. Ils aident aussi les vendeurs à réagir en temps réel, face aux changements constants de prix sur le marché.

Les outils de veille tarifaire ont pour rôle de vous informer au quotidien sur les évolutions des prix sur le marché. Ils peuvent par exemple détecter les offres promotionnelles publiées par vos concurrents et vous envoient des alertes. Ces outils permettent aussi de décortiquer l’historique des prix de vos concurrents. Ils vous guident en continu dans le repricing de vos produits. Ils peuvent même donner plus d’informations sur l’état de stock des concurrents.

Pourquoi surveiller les concurrents ?

Parce que vous n’êtes pas seul à exercer dans votre domaine d’activité, surveiller vos concurrents doit s’inscrire dans votre démarche stratégique. La veille de la concurrence vous aide à profiter pleinement de vos capacités compétitives.

Une entreprise qui veut s’adapter rapidement aux changements du marché doit donc analyser ses concurrents. De ce fait, elle peut prendre conscience des forces et des faiblesses de ses produits et agir en conséquence.

La veille tarifaire a donc pour objectif de déjouer les stratégies de ses concurrents, en pratiquant un prix compétitif. Ce prix doit pourtant soutenir ses ventes et générer en même temps un profit.

La veille des prix s’avère être vraiment utile pour réduire les risques liés à l’incertitude. Vous pouvez donc ainsi détecter les éventuelles menaces et saisir les opportunités qui se présentent à vous sur le Market Place. Elle facilite également vos prises de décisions, en ce qui concerne l’alignement des prix. Avec les informations importantes qu’elle vous délivre, vous ne risquez pas de vous laisser dépasser par vos concurrents.

Comment mettre en place une veille tarifaire performante ?

Grâce aux technologies modernes, observer les prix pratiqués par ses concurrents est devenu actuellement une partie de plaisir.

Envie de proposer des meilleurs tarifs, tout en maximisant vos bénéfices ? Mettez en place une veille tarifaire performante, en suivant les étapes suivantes :

Identifiez vos concurrents

Cette méthode consiste à connaître les enseignes et les marques qui vendent les mêmes produits que vous. Elle vous permet ensuite d’identifier leur prix de vente.

Il faut par la suite les classer par ordre d’importance et d’influence. Cela vous aide à bien ajuster vos prix, en fonction de leurs actions.

Vous pouvez également observer, à quelle fréquence, ils changent leur prix. Définissez ensuite le temps le plus approprié pour modifier les vôtres.

Collectez et analysez leurs données tarifaires

Les logiciels automatisés de veille tarifaire peuvent scanner en temps réel les produits de vos concurrents. De cette façon, ils peuvent recueillir leurs données tarifaires. Pour ce faire, il vous suffit seulement de définir les produits que vous voulez booster. Vous pouvez ensuite renseigner aux logiciels de veille tarifaire leurs marques et leurs codes universels. Ces derniers se chargent à leur tour de recueillir leurs prix correspondants chez vos concurrents. Certains logiciels peuvent même vous proposer un nouveau prix, en se basant sur votre marge actuelle.

Prenez une décision

Sans négliger les aspects qualitatifs et quantitatifs des produits de vos concurrents, tels que leurs stocks et leurs avis clients, vous pouvez réviser vos prix de vente, soit :

en baissant les prix, tout en restant compétitif
en saisissant une opportunité, pour augmenter votre prix et voir vos marges commerciales à la hausse
en surveillant vos exclusivités et vos monopoles de distribution.

Une fois les conditions de repricing remplies, vous pouvez passer à l’action pour aligner les prix de vos produits.

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